الانظمة المستقلة .......البوابة الجديدة في التحول الرقمي

 

"ادارة المبيعات و قوى البيع"

 ان عملية تصميم و انشاء و اختيار النقاط البيعية تؤدي لاقامة شبكة او سلسلة واسعة ومتنوعة من النقاط البيعية و لكن المسالة المهمة و الحيوية كيفية ادارة هذه السلسلة بشكل فعال يؤدي الى تحقيق الاهداف من وراء هذه العملية

التصميم و الانشاء للنقاط البيعية يعتبر من العمليات المعقدة التي تحتاج الى كثير من الجهود المتواصلة لنجاحها . الحكم على نجاحها او فشلها مرتبط بالكيفية التي يتم ادارتها بها 

اقرا ايضامارك زوكربيرج يجعل الابناك تغير نظرتها حول استثمارات المستقبل

اقرا ايضاثلاث طرق تساعدك على تحسين تجربة العملاء بمساعدة التكنولوجيا

اقرا ايضاطرق التجارة الالكترونية في سنة 2022

اقرا ايضاالتجارة الالكترونية لعام 2022 دخول العلامات التجارية السباق

ادارة اي نشاط يعني التخطيط و التنفيذ الموجه ضمن الضوابط المتفق عليها و المعمول بها التي يتم اتباعها للوصول الى الاهداف المحددة للنشاط وهي جزء مهم من ادارة المبيعات و التسويق التي تتعلق باتمام عملية التبادل التي تعتبر اهم الاهداف الرئيسية للتسويق و المبيعات فهي تتضمن كافة السياسات و الاجراءات و التعليمات التي تتضمن تحقيق عملية التبادل على الوجه الصحيح

لايمكن اعتبار المبيعة ناجحة دون تحقق رضا الزبناء و المستهلكين . فهذا الرضا يخلق مستوى عالي من التعاون و التنسيق بين النقاط البيعية العائدة للمؤسسة و النقاط البيعية الوسيطة العائدة لمؤسسات اخرى

كل عملية ادارية لابد ان تتضمن عدة جوانب : 

1. تخطيط البرامج
2. التنفيذ
3. التقييم و تصحيح الاداء

التخطيط يتضمن و ضع الاهداف وضع السياسات و الاجراءات اما التنفيذ يتضمن كافة الوسائل الممكنة و المتاحة لنقل التخطيط الى الواقع العملي اي جعله حقيقة مرئية للجميع اما التقيم فيتضمن مراقبة الاداء من خلال معرفة اسباب النجاح و الفشل وتغيير ما يمكن تغييره . مواجهة المشاكل و العقبات و الحفاظ على التميز